链接企业创新与变革,引领企业持续成长。12月7日-8日,西安宏府集团卓越经理人研修班在西北大学经济与管理学院持续精进中,本期围绕大健康产业发展和破解企业数字化转型升级瓶颈为主题开展为期两天的培训。
2024.12.7《大健康产业的现状、问题与趋势》许燕
医院运营战略管理教练 20年医疗行业管理实战经验、华南师范大学硕士、粤港澳大湾区实战智库专家成员、中国非公立医疗机构协会会员(国家一级协会)、珠海横琴创新发展研究院特约研究员。专注研究医疗企业运营管理、医院营销增长,医院服务体系提升、医疗企业大客户营销医疗行业投资管理,康养什人护理院一休化建健康养生等内容。培训期间,许燕老师聚焦于大健康产业的现状与未来发展趋势两大核心议题。她首先通过对比国内外大健康产业的现状,清晰地阐明了当前中国大健康市场正逐步崛起并展现出枪金的发展势头。接着,许老师精心挑选了多个健康产业模式的案例,进行了多角度、多层次的分析比对,详细剖析了大健康产业的特点创新模式。许老师还结合前瞻性视角,分享了对大健康产业的未来发展趋势的见解,认为数字大健康平台必然能赋能传统产业。在未来发展中康养产业将围绕医疗康复、健康养生、养老服务和休闲娱乐等四大模式布局,大健康产业将迎来更为广阔的发展前景与强劲的发展动力。
2024.12.8
《破解企业数字化转型升级瓶颈》金元庆
实战派咨询师、培训师;Think&Practice体系资深咨询师、培训师;西安洪杉企业管理咨询有限公司董事长。清华大学继续教育学院特聘高级咨询师、培训师,清华大学总裁班特聘专家,河南省科技厅创业导师西安市科技局特聘专家,西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人。金元庆老师以其妙趣横生的语言和贴合实际的案例,全面深入的阐述了企业数字化经营的多个维度。从企业数字化经营升级政策溯源,不仅从宏观上分析了在国家和市场高质量发展背景下,企业数字化转型的必然趋势与核心目标,还深入揭示了这一转型的底层逻辑与运作机制。同时,还详细讲解了数字化经营的实施策略、设计要点以及所面临的挑战与难点。既具有理论深度,又紧密联系实际,使大家能够深刻理解数字化经营的核心价值与实现路径。
在沟通中传递创意,在交流中创新方式。培训最后,金老师鼓励学员们围绕集团当前状况,从数字化模块构建、数字化过程的关键关注点、实战案例分享等多个主题展开充分讨论。这一环节极大地调动了学员的学习积极性,将课堂的主动权交给了他们。学员们通过模拟企业数字化发展的过程,依次宣讲自己的构思,分析解读相关问题,实现了理论与实践的紧密结合,并将可实施的设想具体落实到未来的工作中。不仅加深了学员们对企业数字化经营的理解,更为他们提供了宝贵的实践机会,为未来的职业发展奠定了坚实的基础。
下一步,西安宏府集团将致力于深化卓越经理人研修班的培训成效,持续探索并引入前沿的管理理念与方法,旨在培养更多兼具创新思维与高效管理能力的人才队伍。相信通过这一系列的努力,将携手全体员工共同推动企业迈向更高质量的发展阶段。